企业管理注重财务管理，是社会进步的体现。在企业发展的不同阶段，财税管理有着核算处理型、管控型、价值管理型的职能定位。财税管理在企业管理的各子系统中，具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。成功的企业，一定是战略、业务、财务、税务协同的企业。

加强财税管理的现实意义表现在：

（1）充分发挥财务信息的综合反映企业经营过程、预警企业运营问题、诊断企业瓶颈环节和指引企业运营方向的职能作用，将企业资源加以优化重整，从而使资源配置最佳、企业价值最大；

（2）通过加强财务核算、健全内部控制制度、强化预算管理、财务数据分析，提升企业科学化管理水平，促进经营、投资和筹资的有序运行；

（3）通过加强税务管理，提升税收遵从度和税务筹划的准确性，防范税务风险，维护企业声誉，为企业发展营造良好的外部环境；

（4）提高投资决策的科学性，防范投资风险；

（5）合理规划资本结构，提高筹资决策和现金流量管理的科学性，防范财务风险；

（6）提升财务报告的质量，为企业进行资本运作奠定良好基础。