企业内部控制体系完善与提升
【课程背景】
财政部、证监会内部控制专家通过多年的研究,首创以合规和盈利为目标的价值内部控制体系,使内部控制和风险管理真正摆脱“成本部门”、“应付监控要求”和“什么都管,什么都管不了”的尴尬处境!
价值内部控制与风险管理管理体系,彻底解决内部控制的三大难点:为企业创造价值,遵循监管要求,能落到实处。
【课程收益】
1、通过精辟的分析析帮助学员了解内部控制和风险管理体系
2、建立从企业整体战略目标到各个业务层面,有效的内部控制体系;
3、精确剖析内部控制和风险管理体系的建立步骤;
4、确把握识别和梳理风险控制点的方法;
5、掌握诊断企业内部控制缺陷的方法,内控自我评价方法和整改措施;
6、掌握符合复杂环境下全面风险管理体系的建设程序和方法;
7、掌握符合财政部、证监会、国资委要求的内部控制体系建设程序和方法;
8、如何实施以价值为核心的内部控制与风险管理
专题讲解、游戏体验、感悟故事、角色练习、小组讨论、案例研讨、投影演示等。
【课程时间】
2天
【授课对象】
总经理,中高层管理人员,财务与其他职能部门的经理和管理人员,内部控制总监、风险管理总监、内审总监、内控部、风险管理部、内审部、财务部相关人员,各部门主管以及部门内控、风险管理、内审人员、财务人员,会计事务所相关工作人员。