管理咨询如同企业的医生，企业的销售下降、利润减少、应收账款多、库存积压严重、产品不合格率高、返修率高等等都是企业“患病”的现象，不解决这些问题，企业就难以经营下去。中小微企业一般会自我诊断、自我解决，解决不了，只得外请管理咨询公司来看病。但是请什么样的医生好呢?是看全科医生，还是专科医生呢?

　　如果您所在的中小企业面临上述问题，那么，到港澳中心5—6楼的厦门市中小企业综合服务大厅来吧!服务大厅的九个常设服务窗口中，就有一个服务窗口专门提供管理咨询类的服务。

　　厦门市经济管理咨询协会、厦门合道品牌管理集团有限公司、厦门博士科技有限公司、厦门大界营销策划有限公司、厦门市博格管理咨询有限公司、厦门科诚杰管理咨询有限公司、厦门诚新企业管理咨询有限公司共七大管理咨询机构在服务窗口轮流“坐庄”，为中小微企业发展提供最具有实效性的管理咨询。

　　提高中小企业的管理水平，对中小微企业的健康发展具有十分重要的意义，是当前乃至今后相当长一个时期促进中小企业发展的重要任务。厦门市中小企业服务中心主任李闽豫表示，推进企业加强管理，是一项综合性的工作，不仅需要企业自身努力，更需要政府、服务机构的推动和帮助，入驻服务大厅的管理咨询机构，都是经过“精挑细选”的，创下了不少成功案例，欢迎广大中小企业咨询。

　　案例

　　博士科技助力明翰电气

　　在业界，厦门明翰电气股份有限公司小有名气，这是一家致力于提供智能化配电系统的整体技术解决方案的企业。

　　如今，明翰电气连续5年获评“国家高新技术企业”，公司产品连续6年获评“福建省名牌产品”，其中多项产品获福建省及厦门市优秀新产品奖。公司在知识产权方面也是硕果累累，获得专利及著作权五十多项，并参与国家行业标准制定。

　　面对已经取得的骄人成绩，明翰人不骄不躁，百尺竿头，深挖潜力，外借推力，谋篇布局，力创辉煌。2013年，厦门博士科技有限公司为明翰电气提供企业科技发展规划服务，结合企业实际，结合行业形势，为企业规划未来3-5年科技创新发展总体思路，并从科技管理-人才-研发平台-知识产权-品牌建设-政策支持-资金扶持项目申报等方面提出具体建议措施。

　　厦门博士科技有限公司总经理江保其告诉记者，博士科技是一家全国性的科技综合服务专业机构，作为首批国家现代服务业创新发展示范企业，目前已服务全国7000多家企业，包括福建省300多家科技型企业，“我们有1万多名博士智库，我们将企业自身资源、博士服务资源、外部创新资源全面整合，从而有针对性地为中小企业提供高效率、低成本的科技顾问服务，助力中小企业创新发展”。

　　科技创新离不开企业“医生”

　　厦门博士科技有限公司总经理江保其在接受记者采访时说，我们长期服务中小企业，根据我们的观察，厦门市中小企业创新发展，除了资金、市场、人才等普遍性问题外，还面临科技管理薄弱、自身资源不清晰、发展规划不明确、内外部资源缺乏高效整合利用等难题。

　　当前，一些企业科技创新发展缺乏整体规划，导致企业科技创新发展措施体系化不强、完整性不够、关联性较差，造成发展成果不明显，甚至以失败告终。企业要提高科技创新能力，就必须完整、科学地规划科技创新发展路线，把握企业整体科技发展方向，积累科技元素，突出优势，抓住重点，在体制创新、科技发展、资源整合等方面进行提前布局。

　　为帮助企业明确创新发展规划，博士科技立足于企业实际，结合行业形势，指导企业完整、科学地规划3-5年科技创新发展路线，实际解决企业科技创新发展措施体系化不强、完整性不够、关联性较差，发展成果不明显的问题。