汉能创始人李河君是汉能的精神领袖。李河君所具有的企业家精神为汉能持续发展带来了凝聚力、感召力和影响力，成为了引领汉能持续创新发展与灵魂。
　　“亦余心之所向兮，虽九死其犹未悔。”精神有了归属，生命就有意义。家国情怀是一股永不衰竭的精神涌流，有了它的丰润，我们才能不忘初心，继续前进。“汉能在为中国发展贡献一份动力的时候，自己也获得了丰厚回报。”李河君在《中国领先一把》中写道，“坚持干自己喜欢的事情，干祖国强大需要的事情，我们才能找到归宿感。”“我有一个理想，期望汉能未来能够像三星对于韩国，苹果对于美国一样，成为国家的名片。”
　　

二十年专注清洁能源  坚决打赢蓝天保卫战

　　在《关于鼓励清洁能源生产消费，促进雾霾治理和环境保护的建议》的提案中，李河君委员详细梳理了雾霾对群众健康及经济发展的不良影响，并将矛头直指雾霾元凶之一的燃煤——“以煤为主的能源结构是雾霾的主要成因”。李河君委员认为，只有大力发展清洁能源，促进能源结构调整，才是解决雾霾难题和促进环境保护的根本出路。
　　但目前，风电、太阳能发电等清洁能源在发展中尚面临诸多挑战。一方面，弃风弃光现象突出。仅2016年1-6月，各地弃风弃光总量就高达371亿千瓦时，接近2015年全年水平，弃风弃光率为19.6%，预计2016年全年各地弃风弃光高达700亿千瓦时;另一方面，清洁能源消纳环节还存在一些不合理之处。
　　成立二十年来，汉能秉承“用清洁能源改变世界”的绿色理念，已将清洁能源业务布局延伸至世界各个角落，为环保做出了重要贡献。
　　金安桥水电站位于金沙江中游，属于国家特大型水电站，装机容量达到300万千瓦。从2002年筹建到2011年一期240万千瓦机组并网发电，耗时十年。总投资超过200亿元人民币，2012年8月，四台机组全部并网发电，年发电量超过130亿度。这是国家实现“西电东送”和“云电送粤”战略目标的骨干电源之一，也是全球最大的由民企投建的水电站。
　　此外，汉能先后与特斯拉、Formula-E、阿斯顿马丁等不同领域的企业跨界合作，将柔性薄膜发电技术应用于汽车上，并于2016年7月发布了四款全太阳能动力汽车，可实现“边开边充”，颠覆了传统电动力汽车“续航里程”的概念，让汽车中短途“不插电无限行驶”成为可能；美国苹果公司CEO蒂姆·库克（TimCook）在参观后也赞叹“是真的吗？太神奇了！”。在今年2月28日的发布会上，汉能还一口气发布了发电纸、发电包、发电背包等多款便携式薄膜太阳能发电产品，将太阳能应用在帐篷、背包、手机，甚至是衣服上，使它们变成一个个独立的薄膜发电站，不依靠电网而是通过太阳能获取清洁能源。
　　同时，汉能在国内外分布式光伏市场在上也斩获颇丰。经过长时间的市场培育和开拓，汉能已经在全国建立起逾千家经销商队伍。工商业分布式发电市场喜报频传。上海麦德龙、广汽本田增城工厂、宁波百隆东方等多个国内工商业建筑屋顶，都已经安装了汉能薄膜太阳能发电组件。在国外，德国哈勒ERDGAS体育场屋顶项目、沙肯特哈尔工商业屋顶项目、美国新泽西工厂屋顶项目、日本横滨京急电铁车站金泽文库项目等也广受客户好评。
　　如今，汉能锁定薄膜发电建筑一体化（BIPV）、户用发电、农用设施、汽车应用、电子产品、通用产品、特种产品、无人机等八大创新方向，作为薄膜太阳能技术应用的主要开拓领域。在实现巨大的市场价值的同时，为环境保护、经济转型做出了重要贡献。
　　

汉能坚持工匠精神  助力中国经济进入质量时代

　　李克强总理在今年政府工作报告中提到，要大力弘扬工匠精神，厚植工匠文化，恪尽职业操守，崇尚精益求精，培育众多“中国工匠”，打造更多享誉世界的“中国品牌”，推动中国经济发展进入质量时代。
　　李河君委员认为，融入全球创新网络、整合全球技术创新资源、通过集成创新开创全球共创空间，是中国企业以创新引领发展的必然选择，也契合党中央在十八届五中全会提出的创新发展、开放发展新理念。我国民营企业数量多、行业覆盖面广，发挥民营企业对市场的前瞻性、敏锐性、冒险精神和快速产业化能力等优势，鼓励他们到国际上并购高新技术企业，实践证明，这是我国在高新技术领域实现“弯道超车”的一个有效途径。我们欣喜地看到，总理今年的工作报告对发展民营经济做了全面阐述。
　　近年来，中国企业海外并购规模逐步扩大，并出现积极变化。不同于以往“以资源并购”为重点，民营企业更青睐高科技、电信和零售等行业，寻求更为多元化的投资机会。吉利、华为、复星、汉能、三一、上工申贝等民营企业通过在海外并购技术型公司和集成创新，迅速掌握了前沿技术甚至颠覆性技术，提升了科技创新能力和产业化水平，实现了跨越式发展。
　　汉能通过全球技术并购实现弯道超车。汉能之所以如此关注民营企业的海外并购，是因为汉能尝到了收购国外顶尖技术企业的甜头。按照李河君的理解，无论产业政策扶持存在与否，真正能让汉能在激烈的市场竞争中巍然屹立的，永远是牢牢掌握在自己手中的核心技术。以技术作为核心驱动力的增长模式，才是真正响应市场需求，落到实处的发展模式，才能让企业真正自立自强，立于不败之地。
　　在2012年～2014年短短3年时间里，汉能先后并购了欧、美国家4家先进的薄膜太阳能企业，分别是德国玻璃基铜铟镓硒薄膜太阳能电池制造商Solibro公司，美国玻璃基和柔性铜铟镓硒薄膜太阳能电池制造商Miasole公司，美国柔性铜铟镓硒薄膜太阳能电池制造商GlobalSolarEnergy（GSE）公司和美国柔性砷化镓薄膜太阳能电池制造商AltaDevices公司。
　　在短短几年内，汉能选择全球领先的薄膜太阳能企业，直接进行跨国并购和集成创新，突入薄膜太阳能领域，一举拥有了全球最先进的硅锗、铜铟镓硒、砷化镓等多项技术专利，形成了柔性化薄膜太阳能产品完整的技术路线体系，具备了柔性薄膜核心装备的自主设计和制造能力，成为全球领先的薄膜太阳能公司。
　　全面提高自主创新能力形成企业核心竞争力。作为叫得响的中国自主创新、国家名片式企业，汉能始终坚持工匠精神，以原始创新为根本驱动，让中国的薄膜发电技术水平一举超越欧美等发达国家，实现了“中国领先一把”。
　　汉能通过国内研发中心与海外研发中心的合作学习，把国内研发人员的研发能力培养起来，从而提升企业的自主创新能力。一是注重基础性与应用性研发相融合提升综合研发能力。汉能特别重视并购企业的基础性研发能力。通过把基础性研发与应用性研发有机结合起来，从最初的原理、基础研究、技术应用开发到设备的生产相结合，形成了完整的技术开发体系。二是通过国外研发人员带动国内研发人员的技术提升。汉能在立足于国外各个公司的技术优势基础上对技术转移进行规划，派中国研发团队到国外公司，在研发生产一线上与海外团队合作，使国内团队能够掌握核心技术。三是着重提升汉能整体的自主创新能力。汉能通过技术并购，不仅仅在技术层面进行交流与学习，还在生产管理、市场管理等方面为汉能带来先进的经验，倒逼汉能整体转型发展，改变汉能内部的管理和文化氛围，从而促进汉能形成创新的氛围，形成自主创新能力。
　　鉴于汉能在全球薄膜太阳能行业和清洁能源方面所做出的突出贡献，2016中国自主品牌峰会授予汉能控股集团“2016中国自主品牌100佳”荣誉称号。李河君凭借在薄膜发电领域的卓越贡献，荣获“2016中国自主品牌十大领军人物”。
　　

“用清洁能源改变世界”